搜索　｜　会员　　
你所在的位置:企业管理频道 /财务管理
  • 『财务』　财务分析的基本思路、工具及方法
    分类汇总是最简单的分析，基本上就是统计，它通过对采集的数据按照一定的方法分类列表，从而加总求和、求平均数或者找出最大（最小）值等。这主要是帮助数据分析人员对数据的性质和构成进行分析......
  • 『财务』　什么是业财融合
    传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定，而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账，意味着每月才能拿到一次数据，面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太......
  • 『财务』　财务共享中心运营管理从1到N的进阶指南
    随着经济的飞速发展，很多企业的财务共享中心从“运营成长期”，逐步进入到了“运营成熟期”，企业的关注点也从业务流程标准化、降本增效，转向“运营体系如何持续优化与创新”。......
  • 『财务』　大型企业如何建设财务共享服务中心
    财务共享服务中心来自于企业战略的长远规划，是财务管理模式的变革，它是一套系统性工程，涉及战略定位、模式选择、企业业务流程改造、系统建设、组织架构设置、人员招聘和培训、办公地点选择等......
  • 『财务』　非财务指标分析对企业的意义
    评价一个企业的好坏，通常做法是分析其财务报表及相关业务数据，即财务指标分析，这也是传统财务分析的方法，分析的内容无非是包括盈利基础、现金基础、价值基础以及它们相互结合的方式等指标，......
  • 『财务』　通过五个财务指标纵览公司全貌
    对于领导和管理者而言，让这些指标在管理上发挥作用才具有真正价值。当然，同时也需要跳出这些指标的拘束，用任何可以解释本行业特性的指标或数据形成可视化比较强的图表，帮助领导者看清自我、......
  • 『财务』　企业如何有效的开展经营分析
    经营分析正是解决上述难题的利器。所谓经营分析，就是企业经营团队通过对阶段性的关键经营结果进行对比分析，从而识别机会和业绩等方面的差距，探究背后原因，共创共识改进策略和行动计划，然后......
  • 『财务』　教你看懂损益表（利润表）
    损益表，也叫利润表，相对比较简单，他解释一个公司在一定的时期内(通常指一个会计区间，如季度，半年度，年度)收入有多少，开支有多少，收入减去开支，就是利润：利润=收入-开支(开支，按照类......
  • 『财务』　财务数字化变革的路径与策略
    企业数字化既包含了主价值链的数字化,也包含管理的数字化,也就是说企业三大循环分别是业务循环、管理循环和信息循环,这三大循环都应该完成数字化的革命。......
  • 『财务』　一文看懂四大报表之利润表
    对于任何一家企业来说，只有盈利才能有资金持续投入来保证企业正常发展、给予投资人投资回报、提升员工福利薪资待遇。而要看一家企业是否盈利、盈利多少的就是利润表。......
  • 『财务』　一文看懂：如何搭建经营分析体系
    “经营分析”，指的是对公司经营情况进行的分析。公司经营的好坏，是管理层最关心的事，因此经营分析的服务对象，经常是老板/部门总监/经理层。在很多大公司，每个月会有定期的经营分析会议，与......
  • 『财务』　财务共享的服务质量与财务风险管理联动探索
    记账自然成为大数据的制造者，挖掘和应用这些数据的价值为企业战略护航是新时代财务的立足之本。......
  • 『财务』　从传统共享到现代共享3.0-欧普照明财务共享中心变形记
    财务共享中心的好处就是可以让你跳出业务，回归业务。只有我们跳出了财务，更加全局观的感觉去看财务，这样才会有更好的成长。......
  • 『财务』　财务共享新时代：重塑三大边界 成为四大中心
    不少中国企业提高了工作效率，降低了运营成本，建立健全了财务管理标准，规范了财务管理模式，并逐步形成符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式。......
  • 『财务』　一文读懂什么是业财融合
    业财融合是新时代财务工作转型的方向之一，由后台的会计核算向前台的业务发展延伸。那么，什么是业财融合？如何做到业财融合？业财融合中的数据如何处理？财务人在业财融合的过程中需要哪些能力......
相关主题
大家在关注
我们的推荐
最新的干货
顺便看看