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研发管理
『产品开发』
构建产品创新管理体系的IPD方法解析
集成产品开发(IntegratedProductDevelopment,IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法,是基于市场和客户需求驱动的产品开发管理体系,是在SGS方法、PACE方法应用经验和系统结构基础上完善的产......
『产品开发』
MM与BLM的联系与区别
市场管理(MM)是一套面向市场的战略规划方法论,具体应用时会建立相应流程(称MM流程),属于IPD体系(不仅是研发管理体系,而且是产品经营管理体系)的主要组成部分之一。MM流程如下图:......
『产品开发』
B端PM的标准工作流程:从业务调研到产品落地
本文讲述了业务调研、系统整体方案设计、系统细节方案设计一整套B端PM的标准工作流程。......
『产品开发』
项目思维 vs 产品思维
项目思维关注产出output,产品思维关注结果outcome,两者各自有适合的领域。......
『产品开发』
PRD,产品需求文档,产品经理如何撰写一份规范的PRD
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『项目管理』
项目经理都应该知道的12个KPI
虽然企业的项目在开始时就使用KPI,但应在实际开始工作之前的规划阶段确定哪些KPI最适合其项目。......
『产品经理』
SaaS 产品经理必须知道的产品指标
指标可以反映我们产品运营、推广的效果,以及用户体验、忠诚度等等。对于产品经理,需要关注指标,最重要的是能够从指标中发现产品设计运营中的问题。......
『技术管理』
从概念到安全实践:软件供应链基础指南
企业需要意识到软件并不完全在他们的掌控之中。那么是哪些流程、组件和工具构成了你所部署的软件呢?......
『产品开发』
从 DevOps 到平台工程:软件开发的新范式
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『产品开发』
科技中心研发效能度量体系建设
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『产品经理』
正确交付产品的黄金法则:产品规范编写指南
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『产品开发』
DevOps的流程与规范介绍
在DevOps中想要实现快速、高质量的业务交付,流程和规范是至关重要的。流程包含软件从需求提出到产品上线投产全套生命周期的所有环节,如需求提出、代码提交、上线流程等。规范包含敏捷需求分解......
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需求的分类与需求的层次
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『产品开发』
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研发过程是个很大的不可定量型流程,不可能做到绝对最佳,只能相对优化。而对其的优化能极大的推动公司盈利流程的运转。......
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