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知识管理
『理论』
如何成功推进企业的知识管理?
越来越多的公司已经部署知识管理系统,那么,如何评估知识管理的需求和实施效果?知识管理是否能成为员工求助的选择?它的应用现状如何?......
『理论』
为什么企业一定要拥有知识管理的能力
当知识成为新时代最重要的驱动要素,企业如果不具备知识管理的能力,不论今天多么强大,都会被淘汰。......
『理论』
知识的深度 vs 广度,哪一个更重要?
人一辈子都在学习。然而时间有限,感兴趣的东西越多,能够深入的就越少;钻研的越深,能够涉猎的范围就越窄。那么如何平衡知识的深度和广度?特别是对于职业人而言,知识的深度和广度如何影响创......
『理论』
如何真正搞定一个领域?
互联网让许多人误解!在互联网上有了许多知识资源,大部分内容都唾手可得,然后许多人就认为自己听了一下、看了一眼,然后就掌握了!其实是你想多了。别人家的知识,跟你的知识是两码事。......
『理论』
建立知识体系,这份指南就够了
孤立地去理解一个知识点,是没有意义的,你记不住它,也无法将它纳入体系中。只有不断去寻求联系,去建立接点和连线,才能将这个知识点,纳入自己的知识网络里面。这才是学习的本质。......
『理论』
万科的隐性知识管理经验
在当今信息化越来越发达的时代,野中郁次郎的经典知识管理框架,可以帮助企业最大化运用自身的知识资源,可以不断地创造“新知”......
『理论』
创新来自知识管理
从跨文化团队、跨组织边界的自组织,到虚拟社区,这些新型组织之间的知识创造有何不同之处?每种新兴组织如何输入不同的知识资源,并进行卓有成效的知识创造?......
『理论』
为什么知识管理能帮企业提升资产价值?
“知识管理拓荒者”野中郁次郎认为,企业的知识储备并不是文件资料这种显性知识,而是那些无法被清楚记录的具体细节,即隐性知识。......
『理论』
知识管理打造企业“最强大脑”
一家富有活力的高科技企业,随着业务的发展,如何整合零散的知识资源,通过知识管理体系支撑业务拓展和日常工作的高质高效交付,实现公司的持续发展与腾飞?......
『理论』
没有知识整合,看再多文章也没用!
提倡系统化学习的人主张多从书本上进行学习,构建比较完整的知识理论框架和体系。赞同碎片化学习的人认为,这就是这个时代的特征,必须与碎片为伴,必须适应。......
『理论』
知识工程实施方法论漫谈
知识经济时代,企业发展将更加倚重组织的知识。因此,从庞杂的数据、信息中进行挖掘,发现知识也成为了企业生存发展的重要能力。而知识工程的实施就是要建立起企业的这种知识挖掘和获取能力,使......
『理论』
知识管理如何与业务结合
知识管理如何以价值为导向,跟业务方向紧密结合,这也是很多企业一直在探索的,KM是否能够跟业务衔接。几个词可以概括:知识管理、价值导向跟业务方向。......
『理论』
创新时代的智慧学习
智慧学习是这样的感觉:我可以在一个角落里,但我却能拥有世界;我可以没有有形市场,但我的产品和服务却可以无处不及。不要以为我初生牛犊,其实我站在巨人肩上。......
『理论』
隐性知识该如何管理?
在分析了知识密集型企业知识特质的基础上,提出了一些可供知识密集型企业进行隐性知识管理的措施。......
『理论』
知识管理打造制造型企业的核心竞争力
要增强制造业的竞争力和技术含量,仅依靠传统的生产要素——设备、资金、人力显然已经不够,我们迫切需要引进新的生产要素——知识。在制造业的整个流程中,凝聚着许多对企业来说十分重要的知识......
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