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  • 『领导力』　平衡4种角色，管理者“无用功”进阶
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  • 『领导力』　乌卡领导力 | 高绩效组织背后的“武器”
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  • 『领导力』　传统型管理者向教练型管理者转变
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  • 『领导力』　建立影响力，赢得团队信任的4种关键行为方式
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  • 『领导力』　管理者如何成为危机管理者
    危机管理是优秀领导力的重要组成部分，远比管理不愉快的后果更重要。优秀的危机管理人带着人，激活资源，捆绑力量，才能共同实现创造性的解决方案。这就需要一个储备充足的工具箱，其工具具有影......
  • 『领导力』　管理者带领团队提升效能的9个关键
    我们作为一个管理者，就要去提升我们团队的效能，所谓的团队的效能就是使用员工去提升我们整个团队的效能。如何提升团队的效能呢？作为管理者有9个问题，我们要做一些思考，哪几个问题呢？这几......
  • 『领导力』　企业管理的五大核心、九大细节、四大法则
    在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义......
  • 『领导力』　为什么企业越大，越缺乏创业精神
    创业者释放新技术的价值，刺激竞争，满足有待满足的需求，并创造新的就业机会。那么问题来了，为什么当企业越来越大后，这种初创公司所拥有的“草根精神”却越来越难找寻呢？......
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  • 『领导力』　稻盛和夫给管理者的60个忠告
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  • 『领导力』　如何做一个合格的中层管理者
    从层级员工上升到中层管理者,职务改变了,工作重心也会随着改变,如果还把“做事”放在第一位,不能认识到“理人”的重要性,那一定会出问题。很多中层管理者抱怨员工责任感不强,积极性不高,执行力......
  • 『领导力』　一个合格的管理者必读的40句要诀
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  • 『领导力』　想成为员工眼中的好领导，那就先睡个好觉
    不少人认为睡觉是自己的事情，甚至将睡眠不足当成自己的荣誉勋章。但殊不知，缺乏睡眠影响的不仅是个人绩效：管理者如果睡不好，下属的体验和工作成果也会受到影响。......
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    领导力修炼最核心的要义永远是从重新认识自己开始。过往成就你的，未必能带领你走向未来的成功。你的领导力弱项是什么？它们因何而形成？是否因环境和条件而变化？以及，最佳的改进方式是什么。......
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