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软件项目常规交付物
来源: 博客园   作者:CIO之家的朋友  日期:2023/2/16  类别:研发管理  主题:产品研发  编辑:Dolores
进行软件开发,主要目的是为了获得可工作且有价值的软件,因此对软件研发过程进行规范,需要明确在整个研发过程中需要做什么,以及需要交付什么成果,以此使得研发工作朝着正确的方向行进。

进行软件开发,主要目的是为了获得可工作且有价值的软件,因此对软件研发过程进行规范,需要明确在整个研发过程中需要做什么,以及需要交付什么成果,以此使得研发工作朝着正确的方向行进。

一、常见的软件项目交付物清单

序号

研发前

研发中

项目状态

上线






1

需求调研报告单

开发计划

项目周报

项目源代码

2

需求确认记录单

测试计划

项目月报

测试报告

3

需求原型及原型修改记录

验收计划

问题日志

产品验收报告

4

版本信息

上线节点

变更日志

业务方验收报告

5

需求评审会议纪要

测试点/用例

风险日志

部署手册

7

架构设计方案

测试用例评审会议纪要

状态报告单

部署验证用例

8

架构设计评审会议纪要

开发自测清单


上线功能清单

9

详细设计

代码评审报告单,包括SQL审计


上线通知单

10


版本小结


用户手册

11


项目总结报告


生产事故分析报告

12


变更申请单



13


零星紧急需求申请单



二、基本原则

1、所有问题可跟踪 (新增需求、优化需求、Bug、零星需求、问题点);
2、所有工作透明化与可量化(工作量、工时、进展、阻碍因素);
3、团队工作讲求步调与节奏,好的流程与规范可以让一个水平一般的人也能充分发挥其作用,从而让团队整体稳步前进,高效产出;
4、定时检查、过程督促、定义好检查/验收标准、持续优化提升;
5、目标:更好,更细,更强,更高效、更轻松、更愉快、持续发展;
6、把自己看成一款产品,你的灵魂就是你的产品经理,然后不断地对产品进行迭代更新;
7、软件开发需要的不光是脑力,体力,还有持续改善的理念与持续的执行力,坚持以人为本,可持续发展理念进行软件开发。

三、项目过程

1、项目过程关键周期:

  • 产品设计周期

  • UI设计周期

  • 需求评审时间节点

  • UI设计评审时间节点

  • 开发周期

  • 测试周期

  • 验收周期

  • 上线时间节点

2、项目过程文件:

  • 开发计划

  • 测试计划

  • 验收计划

  • 测试报告

  • 验收报告

  • 版本小结

  • 项目总结

3、项目过程邮件:

  • 需求评审邮件

  • 开发计划邮件

  • 测试计划邮件

  • 验收计划邮件

  • 提测邮件

  • 冒烟通过邮件

  • 转验收邮件

  • 验收通过邮件

  • 发版申请邮件

  • 需求变更邮件

四、发版前须知

1、检查各自成员代码是否已合并已提交;
2、是否存在SQL工单,配置文件等;
3、发版功能是否存在菜单、数据权限、角色权限调整或配置;
4、发版功能是否存在调度任务,如有请说明,何时调度,调度频度;
5、请检查好发版功能所涉及的服务,列好服务清单,避免遗漏;
6、请确认需要发版的端,前端、后端、H5、大数据、APP、小程序、其他协同版本等是否需要协同发版;
7、请确认小程序、APP是否审核通过等;
8、请确认是否有需要注意的其他事项、例如停服通知、影响时长、影响范围等。


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