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周鸿祎:创业者少谈概念
来源: 钛媒体   作者:李程程  日期:2017/8/18  类别:企业家  主题:互联网  编辑:白色碎花裙
我们还觉得有点机会。现在觉得有点什么机会?最后不是姓马就是姓马,还是姓马。当然,中国本来就姓马,我们本来就是马克思主义国家。所以老戴说,你们作为创业导师,提点什么主意。

  第一,最近我们在一个回国的过程中,将来在网络安全中要扮演重要了角色,至少要表现的稳重一点。如果天天跟人撕逼,大家当然看着很开心。但是,国家安全怎么能交给这种天天在街上跟人撕逼的人呢?大家不是怀念我,是发现互联网这两年很少有水平的撕逼了,都是一些恶搞。所以大家可能希望我出来讲一讲。但是,真的大家请谅解,最近我真的什么都不能讲。

  第二,我今天来主要有两个原因。一是,来祝贺戴社长,他现在成为北京文投的总经理。为什么会成为北京文投的总经理?是因为他的创客活动做得太好了——以新京报为舞台,做创客平台。那天在吃饭时领导无意中问起来,老戴,你们瞎折腾好几年,赔了这么多钱,有没有成果?他说,我们投了一家公司,其中有一家是摩拜。共享单车是今天风口上的公司。领导一看,戴社长在投资上原来比媒体上还能干,所以就把他调去管北京文投。

  北京文投手里有多少钱呢?据说有 400 多亿,不知道是美金还是人民币。有些会议我经常不来,很惭愧,但是今天我闻着钱味就来了。在这里代表所有的创业者对老戴表示祝贺。

  我发现帮助别人成功最容易成功,老戴同学做创客,投资年轻的公司,为他们摇旗呐喊,自己得到了更大的一个资本平台。所以我也衷心提三个希望:

  1.  希望老戴不要忘本。因为没有今天所有的创业者,可能你今天也拿不到 400 亿人民币。所以这 400 亿人民币怎么花?要花到我们这帮小兄弟身上。这是我的期望。

  2. 有了这样一个机缘,创客平台是老戴一手打造的,过去新京报什么都好,就是缺钱,现在一下手里有了几百亿,以后创客平台应该也更上一个台阶,不仅有声势,有影响力,还有了钱。所以我希望借助老戴做文投总经理的东风,寻找中国创客也会更好。我们创业导师是不是也可以给点什么支持,所以我今天带了一份商业计划书。

  3. 我也准备弄一个公司来找老戴融资。他拿了 400 亿以后,大家都以为他很开心。但是大家想错了,他最近愁的头发都白了,每天在屋里不说痛哭流涕,也很沮丧,为什么?钱花不出去。过去 400 万,在新京报,钱都不知道怎么花,寻找中国创客几年来才花几百万。现在有了 400 亿,老戴算来算去,喝豆浆买一碗倒一碗,400 亿还花不掉。所以今天来的创业者一定要帮老戴解决怎么花掉这 400 亿的问题。

  大家前一段呼唤我还有一个作用,就是普遍感觉有一个问题,觉得互联网是不是阶层在固化,顶层在板结?

  过去,我们还觉得有点机会。现在觉得有点什么机会?最后不是姓马就是姓马,还是姓马。当然,中国本来就姓马,我们本来就是马克思主义国家。所以老戴说,你们作为创业导师,提点什么主意。

  说句良心话,我也很犯愁,我是唯一真正被三家轮流吊打,没有被打死。但是,被吊打的滋味是很酸爽的,还是留了点心理阴影。给大家一点建议,能不能不这么高调,你们好容易看到蓝海的空间,就悄悄地进村,打枪都不要,悄悄把事情做起来,等巨头发现时,你们已经发展了。

  最怕很多兄弟刚看到开头,事情没有做,天天来出席这个创客会、那个创客会,逢会必讲,事还没干,已经在报纸上炒的沸沸扬扬了。一旦惊动了巨头,巨头手里有的是武器,过去得 360 是一种暴力扼杀。今天已经升级了,现在都是降维、金钱,不扼杀你,直接花钱把你砸死,直接花钱把你变成小兄弟。

  所以创业小兄弟有一段时间有抱大腿和找干爹理论。但是发现孩子会长大的,干爹不会让孩子长大,毕竟不是亲儿子。

  我给大家建议是,能不能少谈点概念,少出席点各种会。现在创业者都比我们进步很多,但是我唯一看不惯的是,真正的创业者还是应该小心翼翼,非常用心专注在你的产品、你的用户,多花精力待在市场里,多花精力跟你的用户交流。

  伪创业者,容易被巨头干掉的创业者,时间天天花在串各种会,喜欢追逐各种热门的概念。如果你是 VC,办这种会,无可厚非。但是,作为创业者,每天被概念弄得失去了自我,每天都去赶风口,忽略了用户。

  特别是,早期发现一些方向时,我认为不宜过早总结成真理、理论,最后的结果要么这个理论贻笑大方。有可能你在海外某个地方做起了一个业务,有的时候可能是运气,因为没有人做,你第一个出去了,但一旦把所有人都惊醒之后,千军万马出来了。

  中国 IT 界有一个不好的习惯,一人捅破窗户纸,千军万马独木桥。所有的巨头、创业者一窝蜂涌过来,把中国互联网很多恶习带到了海外,比如过度竞争、恶性竞争、相互贬损、互相挖坑、产品相互抄袭,最后很有可能到下次会议你们就开始总结反思,为什么公司出海都不灵,都出问题。我们好不容易发现这样一个蓝海市场,还是建议创业者多做、少说。

  原来我给很多年轻创业者推荐一本书叫《柔道理论》,我至今认为它讲的是如何以小搏大。当你面对巨头时,虽然说能找一个产品、找一个创新,四两拨千斤,可是今天你面对的巨头不是千金,是多少万金,甚至是千万金。我这样的身段,跟一个相扑选手玩柔道,还没靠近,就被举起来了。

  这本书里第一个理论就是小狗原则。小狗见到大狗时不要汪汪乱叫,不要冲大狗摆出一副要向他扑击的样子,我原来就是叫的太响了,被痛咬了一口。要小狗原则,让大狗觉得你无公害,然后该做什么就做什么。我是属于叫得狗不咬人,但是我们行业里有些大佬是什么都不叫,一口咬死你。各位小狗们在你没成长为藏獒时,少叫,多干事。


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