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  • ERP系统的管理思想与核心功能
    ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其
  • ERP 的管理思想
    人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。我们通过以下的介绍,将有助于企业对ERP系统的理解。
  • ERP财务顾问是怎么炼成的
    鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性，ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问，比如ERP财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等，本文以ERP财务顾问为例，对以上问题进行详细求
  • 选择正确的ERP解决方案
    为你和你的企业选择合适的ERP，超越了你眼前的市场现实。正确的资源规划必须符合许多利益相关者的期望，并同时回答所有的技术挑战和商业模式要求。
  • 制造业ERP实施的要素与对策
    企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。而新时代的管理又要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统，管理信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段
  • 项目经理（甲方）推行ERP，需要做些什么？
    推行ERP不是一个人的事情，是一个团队，是公司上上下下所有的人，为了一个共同的目标，这个团队是有组织，有分工，互相协作共同完成的，下面将分三部分重点介绍项目经理在推行ERP过程中需要做些
  • 以财务数字化转型创建世界一流财务体系
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  • 企业级BOM应该如何搭建
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  • ERP实施中应准备哪些基础数据
    收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不仅仅是购买和安装一套软件，在正式运行之前还有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项不可或缺的工作。
  • ERP实施成功判断标准
    ERP实施成功判断标准是什么？ERP作为企业信息化的主体，帮助企业实现由手工管理到信息化管理，由不规范不科学的流程体系到规范科学的流程体系。随着ERP理论及软件系统的越来越普及，实施成功的
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    ERP发起建立商品的采购或销售订单，商品订单信息至WMS做出库入库，商品信息至TMS做运输管理。
  • ERP实施成本估算方法研究
    通过对ERP实施成本进行分析，确定了ERP实施成本的构成项目。分析了每个成本项目的构成及其成本动因，通过量化成本动因对成本项目的直接和间接影响分别建立环境设施、硬件、软件，人力资源成本的
  • ERP系统运行使用管理规定
    为了加强公司ERP系统的管理，确保信息数据的安全性和准确性，促进公司ERP系统工作持续健康的发展，满足领导决策信息披露的需要，根据公司相关管理制度，结合ERP管理系统工作的特点，特制定本管
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