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  • 供应链创新的七大趋势
    无论身处哪个行业,对旧系统进行更新换代并采用先进的供应链物流和技术都可帮助贵企业提高复原能力和竞争力。
  • "以零售门店为中心"的供应链分析框架
    本文旨在介绍“以零售门店为中心”的供应链管理，简要介绍此框架下供应链管理的具体内容及行业痛点。
  • 美的如何实现高效运营？
    很多客户问我,为什么美的执行力很强?可能有人会说,执行主要是靠人。但很大程度上,不是因为美的人和别人,有什么本质上的不同,而是美的能通过高效的运营,让组织里的人坚决执行、快速落地。
  • 七大维度打造韧性供应链
    如果你们公司尚未开展此类分析，那么现在正是合适的时机，因为在新冠疫情的冲击下，供应链的所有薄弱环节可能都已暴露无遗。
  • 供应链视角下企业采购与库存的协同管理分析
    现代企业应采取科学地管理方法将企业内部系统统一，从而能够协同管理好供应链的运作，形成以采供、物流、销售等要素为中心的合作运营和信息共享的内部交流体系，实现稳定的供应链运作方式，从而
  • 供应链管理需要关注的五个计划
    事实上，如果那些搞供应链的人，不懂“计划”是怎么回事儿，不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性，那是很难在这个领域有所发展的。
  • 正确的工厂衡量指标是什么
    制定合理的指标，对评价一个组织或者个人的绩效，以及指明进步的方向，至关重要。指标过于简单，难免顾此失彼，挂一漏万。
  • 下一代供应链的关键属性有哪些
    数字技术和创新正在推动供应链的巨大变革和完善。与此同时，数字化的影响和持续的全球化正将客户服务的期望推向顶峰，并将供应链延伸到地球的最远端——这让供应链承受了前所未有的压力。
  • 亚马逊的供应链野心
    如果你在亚马逊网站上购物，很有可能你已经享受到了FBA的劳动成果了。去年，超过一半的亚马逊商品是由第三方销售的，其中大多数商品都使用了FBA。让我们来看看这800亿美元背后的秘密。
  • 传统企业的供应链如何优化与整合
    供应链是将传统的对单个企业的职能管理，扩展到整条供应链上的企业之间，进行系统的战略整合，改善包括整个供应链及所有公司的效率。
  • 亚马逊是如何管理供应链的？
    亚马逊构建了自己的商业帝国，从多个业务方向各个击破，近期亚马逊又推出了Flex业务，类似Uber模式的快递网络，搭建最后一公里的快递服务网络，但亚马逊的野心可能远不至此
  • 中国物流之变：渠道下沉、去中心和巨头暗战
    随着社会整体物流数量的提升，物流行业的边际成本将不断下降，这意味着消费者将会在中国日益庞大的物流网络中直接受益。除此之外，人工智能、大数据、物联网等技术的推进普及，也在改变整个物流
  • 新零售下智能物流该怎么玩
    未来10年，新零售将会给物流行业带来质的变化，在这个变化下能够胜出的一定是科技型的物流企业。面对物流行业的短板，他给出了应对新零售，智能物流的几个创新玩法。
  • 如何提升供应链物流管理
    供应链物流管理是一种新的企业管理模式，在信息技术飞速发展的背景下，它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求，并在实践中显示出强大的生命力，因此供应链管理对企业具有很大的
  • 精益供应链管理与物流管理的内在和关联
    随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，企业之间的竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得整个市场需求的不确定性大大增加。为了提高竞争力，采取了许多先
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