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马化腾:关于腾讯未来发展的最新思考
在这篇文章中,马化腾谈到了他与互联网的结缘过程,谈到了互联网产品的三个价值,谈到了腾讯未来基于用户、产业与社会三位一体的战略思考,同时也强调了专注的重要性。
张一鸣:平常心做非常事
在公司9周年庆上,字节跳动创始人张一鸣发表了演讲《平常心做非常事》,分享了他对于“平常心”的思考:如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。
知乎的进击之路
知乎依旧处于亏损之中。另外从市场竞争层面来看,知乎目前面临着来自同业和异业的双重竞争问题。
任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大
“不惑”是什么意思?在几千年的封建社会中,等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时,人类已进入电脑时代,世界开始疯起来了,等不得我的不惑了。我突然发觉,自己竟然越来越无知。
彭蕾:一年香,三年醇,五年陈 这就是对员工有情的回应
对于阿里而言,我的体会是“一群有情有义的人,做一件有意义有价值的事”,这句话尽管比较简单,但是我自己觉得信息量还是挺大的。 “有情、有义”我们说了很多,但是对于一个企业而言,对于
傅盛: 顺应变化 不断进化 总结方法论
今天不管是内容行业,还是猎豹移动所处的行业也好,行业的变化都太快了。这几年我们所经历的变化,会让你过去积累的很多经验瞬间过时,甚至你所坚持的东西有可能会成为你下一步前进的阻碍和壁垒
孙陶然:最高指挥官必须亲临前线
拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念:要求一把手要亲临前线指挥,例如要求“亲手打样”、“师长要兼任主力团团长”等等,其核心是要求项目所涉及到的各个部门中,级别最高的负责人要冲到业务
李开复:我的时间管理秘诀
每天管理时间的一种好方法是,早上确定今天要做的紧急事和重要事,睡前回顾一下,这一天有没有做到两者的平衡。 建议每天对该做的事排好优先次序,并按照这个次序来做。
丁磊:商人是对我最大的侮辱
丁磊笃定生死有命、富贵在天,财富之于他没有影响,在众多大佬里丁磊大概是最不焦虑的一个。你搜他的照片,便可知几乎每一张都是笑脸。在激烈的竞争里,网易绝对不是快的,它还被人诟病保守,但
亚马逊CEO奉守的三个准则
决策影响并改变着我们生活的方方面面,最终其实是决策的质量决定了我们将有的结局。拥有一套清晰明智的决策框架则能帮助抗衡任何潜在盲点——这恰恰容易被忽视。
蔡文胜:在大公司待 5 年就废了
我看到的统计,在美国新创公司存活10年的比例为4%,第一年以后有40%破产,5年以内80%破产,活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。
史玉柱:产品能少一个就少一个
产品能少一个就少一个。少的目的是为什么,目的不是为了偷懒,其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”,集中到一点上去,把精力、人力、物力、财力,全聚焦到一点上去。
周鸿祎:创业者少谈概念
我们还觉得有点机会。现在觉得有点什么机会?最后不是姓马就是姓马,还是姓马。当然,中国本来就姓马,我们本来就是马克思主义国家。所以老戴说,你们作为创业导师,提点什么主意。
贝索斯的信条:不知疲倦地保持创业心态
PC时代,由于在操作系统领域的统治地位,盖茨的微软常年处于躺着赚钱的姿势。相比,贝索斯的公司赚钱要更难一些。他持有亚马逊8100万股股票,约占17%股权,个人财富与公司市值捆绑在一起。
姚劲波“升职”记
姚劲波及其身后的58帝国,曾与赶集上演过长达十年的“分类信息大战”。如果说鏖战的十年间,姚劲波思考最多的是“公司怎么活,能不能盈利,能不能融资”,如今的他似乎更想知道,“下一个挑战是
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