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    工作都是由团队合作完成的。只有团队成员齐心合力才能取得成果。因此，对于一个团队而言，首先要做的就是目标共享，即让所有成员都清楚自己的团队到底是以什么样的成果为目标的。如果这一点不明
  • 李宁归来这三年：王子收复失地
    三年亏损31亿元的往事已如云烟，随着2014年年底创始人李宁的回归，这家曾为中国本土第一大运动品牌的公司正加速复苏。2017上半年，李宁公司营收近40亿元，盈利1.89亿元。
  • 丁世忠：靠一双鞋跑出千亿帝国
    在接连超过国内行业龙头李宁、老牌运动品牌彪马之后,安踏下一个目标无疑就是耐克和阿迪,可以说,快速发展的安踏,已经让耐克、阿迪这些国际品牌睡不着觉!
  • 54岁“体操王子”李宁,如何在3年内从巨亏31亿到微盈1400万？
    2014年末李宁出山重掌大权后，已经在2015年内扭“三年巨亏31亿元”为微盈1400万元。2016年初至9月30日，李宁股票累计猛升了39.6%，同时李宁品牌在中国的销售点净增114个，销售点总数达到6247个
  • 陈年：营销为王都是错的
    凡客的变革，不仅仅是陈年在为自己而战，也是中国商业转型寻路的实验。这一次的变革实验，潜在意义更加深远。因为凡客正在用自己的生命为代价，挑战诸多在过往被视为成功必然的金科玉律，
  • 美女总裁李亦非：女性致富
    “继承、嫁人、自我奋斗，女性财富的三种获得方式，没有人能说三道四。”这是英仕曼集团中国区主席李亦非的观点。
  • 陈年：错在追求规模和增长率
    过去自己和管理层由于虚荣，追求规模和增长率的做法并不正确，而现在凡客正在回归到产品上来。
  • 李宁：重新做老板
    不管是好趋势还是坏印象，仅凭一个赛季的合作判定结果，都显得武断。但李宁做到了这个董事长应该做的——为公司指定未来的方向，这个方向正确与否，只能在未来由市场来检验
  • 柳井正：我的人生其实是一胜九败
    优衣库的衣服看上去不够时尚，款式也略显平淡。柳井正是如何将其打造成时尚单品呢？其实没有特色就是优衣库的最大特色。虽然看上去简约，但不乏个性
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    Image is everything，形象高于一切。这是明星品牌的营销哲学，这也是明星树立个人化品牌的必然准则。内容如何不是最重要的，形象必须要永远正确。
  • 丁世忠：堪称矛盾体
    丁世忠堪称矛盾体—事无巨细、商人的狡黠、善变、本能决策、实用主义、信奉性价比……这位体育用品行业新晋王者堪称幸运。他找到一个战场，并成功驾驭了它。
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    汤姆之所以能够做到这一切，在很大程度上是因为他是为处于社会金字塔中下层的客户服务的，而很久以后这种理念才流行开。
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