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王卫说顺丰20多年的发展全靠人，就像去年带着顺丰的快递员敲钟一样，这次的发布会的前排席位，都留给了一线的员工。王卫还宣布为新夏晖与顺丰共计40万员工每人购买一份麦当劳套餐，总价值1500万

顺丰已在A股借壳上市。在这个包裹满天飞的时代，王卫是如何带领团队做到的？王卫提到，作为创业者除了要适时抓住机会外，在员工的管理上也得用心。

顺丰上市，王卫财富成为外界热议的焦点。这似乎是一个平凡的资本造富的故事，但又与常见的企业与人物有所不同。从十余年前拒绝上市到如今的挂牌敲钟，王卫曾经的“信仰”迎来了新的挑战。

王卫从底层员工起家，一手建立了中国最大的快递王国，这过程中他所积累的经验值得很多后来者学习借鉴。今天，就和大家分享王卫先生的一篇文章，他会告诉你，自己这二十多年来管理公司的心得方法

王卫先生从底层员工起家，一手建立了中国最大的快递王国，这过程中他所积累的经验值得很多后来者学习借鉴。

你可能很好奇,一个跑腿送快递的,怎么一个月可以挣到这么多钱。顺丰的模式,我简单总结为:给一个高中生发硕士的工资,干小学生的事。

日航哲学的开头是“为了度过美好的人生”，这既是日航哲学的开头也是结尾，似乎是一种轮回。事实上，正因为意识改革，自己变了，周围人们变了，组织变了，公司本身也发生着变化

他的企业就在我们身边,随时为我们服务,我们却从来不知道他是谁;别人用火车、轮船运货送快件,他早就已经启用自己的航班,发明至今。

王卫22岁开始创办顺丰，25岁公司初具规模，赚得了第一桶金，那时的他也是一副标准的暴发户作风。这个曾经目空一切，恨不得告诉全世界自己是个有钱人的企业家，如今却从佛教的经义中找到了内心的