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需求管理完整指南
无论您是刚开始接触需求管理的基础知识,还是想改进当前需求管理流程,将自己的流程与行业领先者为标杆进行对比分析,都可以在本文中找到相关知识。
怎样做好需求评审?
需求则不同,不适当的需求往往并不是那么明显,而且暴露的很晚。错误的需求往往不会责备需求的提出方,因为互联网时代需要快速“试错”,而纠正需求所产生的工作却落到了工程师头上。
一个完整的软件项目开发流程
软件的生存期:软件有一个孕育、诞生、成长、成熟、衰亡的生存过程。通常,把软件从开始研制(形成概念)到最终软件被废弃不用这整个阶段称为软件的生存期。
GIT协作流程规范
目前团队使用的模式属于老旧的集中式分支模型,简单的总结就是:开发时:团队的所有成员都在dev分支上开发(也支持少部分的特性分支feature-xxx)。测试时:当功能需要上测试环境测试时,把dev
一张图掌握需求管理成熟度模型
需求分析是项目成功的关键因素,对项目成功起着至关重要的作用,也是整个项目管理过程中非常重要的一环。
一文梳理Code Review方法论与实践总结
作为卓越工程文化的一部分,CodeReview其实一直在进行中,只是各团队根据自身情况张驰有度,松紧可能也不一,这里简单梳理一下CR的方法和团队实践。
Git 版本控制入门指南
Git是一个全世界开发者都在用的版本控制系统。它会帮助你与其他开发者合作,以及跟踪你不同版本的代码。
DevOps发布策略简介
DevOps追求更短的迭代周期、更高频的发布。但发布的次数越多,引入故障的可能性就越大。更多的故障将会降低服务的可用性,进而影响到客户体验。所以,为了保证服务质量,守好发布这个最后一道关
一文读懂敏捷开发的发布策略
发布策略是不是发布方案、发布计划、发布方法?我们常听到的蓝绿发布、滚动发布、灰度发布是不是就是发布策略呢?下面我们就一起看一下。
云原生架构设计原则及典型技术
云原生概念定义云原生是面向云应用设计的一种思想理念,充分发挥云效能的最佳实践路径,帮助企业构建弹性可靠、松耦合、易管理可观测的应用系统,提升交付效率,降低运维复杂度。代表技术包括不
万字长文说 Code Review
发现不少同学codereview与写出好代码的水平有待提高。在这里,想分享一下我的一些理念和思路。
项目建设方案的基本要素
项目建设方案,即是为项目立项前的准备工作的成果物,该成果物体现了很多要素,如行业对标,行业调研,预算,思路、目标等等。那么一个项目建设方案应该包含的基本元素2个W:when、why及2个H:how、howm
如何进行需求分析
需求作为一个常见的互联网词汇,天天被挂在嘴边,却不求甚解。所以,今天咱们从需求二字的定义上去剖析到底什么是需求。需求在市场营销学上的有一个定是
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没有规则的软件开发带来的只能是无法预料的结果。大多数项目管理人员在其个人简历中写到:"多年的丰富的软件项目管理经验",但"不知道历史的人必然会重蹈覆
如何进行一场产品立项汇报
新项目上马前,通常需进行立项汇报,如果汇报通过,项目就可以开张;如果汇报不通过,项目则胎死腹中。因此,立项汇报工作非常重要,项目经理需认真准备,高质量完成。
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