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    一个人怎样才能真正“认识到”使命愿景价值观的重要性。对于使命愿景价值观这件事，从“间接经验”中就能“认识到”使命愿景价值观的重要性吗？
  • 剖析千亿级巨头SheIn的组织架构养成
    《企业持续成功的秘诀》一书中提到：企业持续成功=战略×组织能力这一点在SheIn身上是最好的体现。好的组织架构，是公司最关键的战略意志的体现。
  • 华为战略管理工具之“五看三定”：如何抓住战略机会点？
    “五看三定”模型的是华为战略管理的重要工具，但底层原理同样也适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业，同时适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段，值得我们学习
  • 华为战略落地的抓手 战略解码
    华为战略落地的能力如此强，我觉得有两个核心原因：一个方面是管理体系起了非常重大的作用；另一个方面就是企业文化，文化导致华为的执行力特别强。我今天主要讲管理体系怎么增强了华为的执行力
  • 挑战与机遇并存，如何布局你的数字营销战略
    数字营销市场也因此涌现出百家争鸣的局面，魅力不断绽放。这不断扩张的数字营销市场规模，将成为各行业数字化创新企业竞相追逐的新蓝海。
  • 华为的战略神器：五看三定模型
    五看三定模型源自IBM，并经过华为等标杆企业的成功实践，进行深度总结精炼而成，覆盖了战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行与评估等关键步骤。
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  • 小米之家，雷军之痒
    复盘小米的前五年,公司用如此脆弱的组织结构打到了世界前列,只能说确实是站在了风口上。之后五年的步履蹒跚,小米给中国手机行业留下了一份鲜活的教材。
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    由于商业模式和技术领域发生剧变的速度加快，颠覆性影响增强，这种困局出现的频率也更高了。
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