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  • 全面质量管理TQM是最早起源于于50年代的一种管理途径,从80年代初期开始逐步地变得非常普及了。全面质量是对公司努力提供能够满足客户需要的产品和服务的文化、态度和组织的一种描述。
  • 在移动互联网消费语境下,好产品的定义也在发生改变。如何才能制造出个性化、差异化的产品,同时还附加情感,乃车企面临的共同课题
  • 质量体系管理作为制造业乃至整个企事业单位管理的重要组成部分,需要高层的持续重视和授权,需要品质员工的持续改进,需要全组织的PDCA螺旋式质量环的参与。
  • 曾连续多年排名世界500强首位的零售连锁巨无霸——沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.),一家看似经营传统零售业务的企业,却以高效现代化的资源组织方式、高质
  • 在市场竞争日趋激烈、质量已经成为决定企业核心竞争力关键因素的今天,产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。而质量
  • 当前市场经济快速发表的环境下,人们对现代工业,科技产品提出了更高的需求。因现代科学技术是建立在电子自动化技术的基础上,依靠硬件与软件系统来实现其产业自
  • 现场管理五原则,包括:1.异常情况发生后,第一时间到现场;2.检查现场一切东西:机器、物料等,管理一切事务;3.一旦出现问题,要采用临时补救措施;4.分析原因,找
  • 近年来我国国内连续不断的爆出产品质量问题,波及食品、药品、汽车等行业,出现这些问题,除了某些企业发现质量问题后视而不见将有问题产品投入市场,是不是与在
  • 六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(defi
  • 制造业的质量管理,随着制造业的逐步发展而变得日趋完善,各种各样的质量管理理念也日渐兴起,从最开始的控制图,到现在的六西格玛管理;从日本企业的5S,到欧美企业的“零缺陷”;从大众熟悉的
  • 按照TOCSE管理模式的论述,影响企业竞争力的5个因素为时间准确性(Time)、质量可靠性(Quality)、成本合理性(Cost)、服务周到性(Service)和环境友善性(Environment)。从企业基本运作(OperationMan
  • 企业是产品质量安全的重要一环,企业质量管理针对所有相关方的需求,其实施要以顾客为关注焦点,持续改进总体业绩,在数据和信息分析的基础上,保证
  • 现代质量管理是一门科学,有着系统、全面的科学观点、措施和方法。例如,ISO 9000标准所提供的质量管理八项原则、ldquo
  • 随着我国经济体制改革的深人和市场发育的逐步完善,企业竞争力越来越多地体现在产品质量以及企业面对用户所树立的整体质量形象上,质量竞争已取代价
  • 说起质量改善,很多人往往马上想起六西格玛的方法论。诚然,这是一整套当今世界最先进的质量管理的理念与工具集。但是从国内
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